摘要：
创业是每个游戏人的梦想，但是想要在这个行业中立足不简单。本文以游戏公司创业必读：须知与规划！为中心，从四个方面对游戏公司创业做出详细的阐述。首先，创业者需要了解游戏市场的环境与趋势，其次，创业者需要做好公司的资源规划，同时，团队建设也是创业过程中至关重要的一环，最后，为游戏公司的未来做好可持续发展的规划。
1、了解游戏市场的环境与趋势
在创业之前，一个游戏公司的创始人需要熟悉游戏市场的环境与趋势。游戏市场那么大，不同国家和不同目标受众的游戏有不同的市场规模，竞争强度也不同，创业者需要充分了解市场情况，确定好目标市场。同时，随着科技进步和用户需求变化，游戏的形态也在不断变化。近年来，手机游戏和电竞游戏相继兴起。创业者需要及时掌握游戏的发展趋势，分析最新的游戏技术和应用以及未来可能的发展方向，从而在市场崭新的机遇中，寻找到自己创业的方向。
2、做好公司的资源规划
在资源规划方面，首先要考虑的是资金问题。创业阶段需要资金的撑持，需要创始人做出详细的资金预算，以及如何获取资金的规划。其次是人才资源的规划，这是后续发展的重中之重。团队成员至关重要，创始人需要寻找到有经验、才华横溢、具有高度自发性和责任心的团队成员。在人才招募方面，创业者需要充分利用社交网络等渠道扩大人才的搜索范围。此外，海外资源也是创业者需要关注的一个方向。随着全球化的加速推进，跨越国际化的游戏开发和运营，将是创业公司长久发展的趋势。
3、团队建设是关键
团队建设是游戏公司创业过程中不可或缺的一步。要想组建一支高效的开发团队，创业者需要高度重视团队建设。建立一个和谐、努力向上、快速反应的团队文化，是保证团队合作效果的重要因素。在建立团队文化方面，需要注重发挥每个团队成员的特长，并通过设定各种激励措施来增强团队成员的凝聚度。同时，创业者还需要不断磨合团队中的各个部门之间的协作关系，使得各个部门之间完美衔接，形成一个协同创作的机器人。
4、为游戏公司的未来做好可持续发展的规划
在游戏公司创业过程中，为公司未来可持续发展做好规划是创业者必须要做好的。其中，最重要的是游戏的产品规划。游戏产品设计、研发、运营阶段总是一个比较漫长而且涉及面广泛的过程，需要好的创意，好的技术，以及一个良好的商业模式。在规划产品的过程中，要能够充分考虑到用户的需求，以用户为中心，注重体验，整合市场及用户反馈数据，及时进行产品迭代，保持产品的活性和竞争力。
结论
创业不是一件简单的任务，特别是在竞争激烈的游戏行业里创业更是如此。在游戏公司创业过程中，创业者需要做好市场环境和趋势的了解，制定好资金、人才、资源管理规划。团队建设是创业过程中必不可少的一环，创业者要注重激励团队，创造和谐的团队文化。最后，创业者需要从长远考虑，为游戏公司的未来做好可持续发展的规划，注重产品迭代和用户反馈。只有这样才能在行业中立足，并且获得成功。